Themen im rechtlichen Kontext

Krankheitsbedingte Fehlzeiten stellen einen enormen Kostenfaktor dar. Fundiertes Know-how über rechtliche Aspekte ist daher für alle mit diesem Thema Betrauten von größtem Nutzen. Unsere juristische Expertin für Arbeitsrecht vermittelt Ihnen kompakt und praxisnah rechtliches Hintergrundwissen und die neue Rechtsprechung zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement nach § 167 II und dem Präventionsverfahren nach § 167 I SGB IX, der krankheitsbedingten Kündigung und dem Schwerbehindertenrecht. Sie erhalten anschauliche Fallbeispiele, bewährte Vorgehensweisen und wertvolle Tipps, die Ihre eigene Praxis bereichern.

Inhalte

• Rechtliche Bestimmungen, Definitionen und die aktuelle Rechtsprechung bei krankheitsbedingten Fehlzeiten
• Entgeltfortzahlung: Rechte, Pflichten, Ausnahmen
• Den Umgang rechtssicher gestalten mit: langfristig Erkrankten, häufig Kurzzeiterkrankten, Suchtkranken, Schwerbehinderten
• Betriebliches Eingliederungsmanagement – wertvolle Mitarbeiterressourcen erhalten: Grundlagen und Vorgehensweise
• Krankheitsbedingte Kündigungen: Fallstricke kennen, rechtskonform agieren
• Fallbeispiele, bewährte Vorgehensweisen und Tipps, die Ihre eigene Praxis bereichern

Zielgruppe | Personalleiter, MitarbeiterInnen des Personalwesens, Führungskräfte, Geschäftsführung, Betriebs-, Personalräte sowie MitarbeiterInnen, die mit diesem Bereich betraut sind.

Formate zur Auswahl/Dauer

Präsenzseminar: 1 Tag

Onlineseminar: ab 3 Stunden, für bis zu ca. 10-12 Personen

Diese Seminarthemen sind für Einzelpersonen buchbar – Termine auf www.gesundheitsakademie-chiemgau.de

Ihre Trainerin

Angela Huber

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Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen für mehr Sicherheit im Umgang mit erkrankten MitarbeiterInnen. Sie lernen die Chancen und Risiken bei der Ein- und Durchführung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) kennen und erhalten konkrete Hilfestellung bei dessen Umsetzung.
Sie bekommen zudem bewährte Instrumente und Methoden an die Hand, um Ihr BEM zu optimieren und Erst-/Fallgespräche mit den betroffenen MitarbeiterInnen zu verbessern.

Inhalte

• Grundlagen und neue Urteile im BEM
• Rechtliche Rahmenbedingungen des BEM – von der Betriebsvereinbarung bis zum Datenschutz
• Ziele, Nutzen und Strukturen des BEM
• Einzelfallmanagement in der Praxis: Verschiedene Methoden der Wiedereingliederung, von technischen über organisatorische bis hin zu personellen Maßnahmen
• Konstruktive Gesprächsführung im BEM

Zielgruppe | Personalverantwortliche, Betriebs-/Personalräte, BEM-Verantwortliche, Führungskräfte

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Präsenzseminar: 1 Tag

Onlineseminar: ab 3 Stunden, für bis zu ca. 10-12 Personen

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Angela Huber

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Nach wie vor besteht Unsicherheit im Umgang mit psychisch erkrankten MitarbeiterInnen, dabei handelt es sich um die zweithäufigste Diagnosegruppe bei Arbeitsunfähigkeit. In diesem Seminar erfahren Sie, wie eine erfolgreiche Begleitung und Wiedereingliederung gestaltet werden kann. Sie bekommen praktische Tipps für mögliche Maßnahmen im Betrieblichen Eingliederungsmanagement und für den sensiblen Umgang mit psychisch belasteten MitarbeiterInnen.

Inhalte

• Besonderheiten bei der beruflichen Wiedereingliederung psychisch erkrankter MitarbeiterInnen erkennen und das Thema richtig in die Ihnen bekannten Verfahren des BEM einordnen
• Kenntnis über Methoden und Maßnahmen, um MitarbeiterInnen mit psychischen Beeinträchtigungen erfolgreich zu begleiten und wiedereinzugliedern
• Ursachen und Folgen psychischer Erkrankungen in Bezug auf die Arbeitsfähigkeit
• Überblick über präventive Maßnahmen zur Reduzierung von psychischen Belastungen
• Sie werden für eine angemessene Grenze Ihrer Fürsorge sensibilisiert

Zielgruppe | Personalverantwortliche, Betriebs-/Personalräte, BEM-Verantwortliche, Führungskräfte

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Das Seminar legt den Schwerpunkt auf die Optimierung Ihres Verfahrens im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM). Sie lernen einzelne Maßnahmen kennen, z. B. bei der Gestaltung des Arbeitsplatzes oder bei der Antragsstellung. Sie erfahren wie ein Maßnahmenplan erfolgreich umgesetzt wird und was in Ihrer Praxis beibehalten oder verbessert werden kann. Anhand der aktuellen Rechtsprechung analysieren Sie, ob Ihr BEM auf dem neuesten Stand ist. Zudem lernen Sie besondere Gesprächssituation zu meistern.

Inhalte

• Optimierung BEM: Was hat sich bewährt, was muss – auch gem. DSGVO – verbessert werden
• Neue Rechtsprechung im BEM (Arbeits- und Sozialrecht)
• Erst- und Folgegespräche unter Berücksichtigung schwieriger Situationen meistern
• Mediation/Konfliktklärung im BEM für eine nachhaltige Wiedereingliederung
• Entwicklung eines optimalen Maßnahmenplans
• Anträge bei Sozialleistungsträgern richtig stellen (Änderungen nach dem BTHG berücksichtigt)
• Evaluierung des BEM im Einzelfall

Zielgruppe | Personalverantwortliche, Betriebs-/Personalräte, BEM-Verantwortliche, Führungskräfte, Vertrauenspersonen von Menschen mit Behinderungen (Basis-BEM Kenntnisse sollten vorhanden sein)

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Von der Theorie in die Praxis – das ist das Motto dieses Workshops, in dem die gekonnte und sichere Gesprächsführung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) im Mittelpunkt steht. Durch intensives Training an konkreten Beispielen lernen Sie, wie Sie die richtige Balance – zwischen der Nähe zur Person und der Klarheit in der Sache – in Erst- und Fallgesprächen finden. Zudem werden schwierige Gesprächssituationen analysiert und hilfreiche Methoden zur Konfliktlösung und -prävention vermittelt.

Inhalte

• Konstruktive Gesprächsführung im BEM & lösungsorientierte Kommunikation
• Mögliche Konfliktarten/-verläufe innerhalb und außerhalb des BEM-Prozesses
• Gesprächstechniken für herausfordernde Gesprächssituationen und Konfliktprävention
• Mediation als hilfreiche Methode zur Konfliktlösung
• Erarbeiten eines Gesprächsleitfadens als praktische Hilfestellung
• Einzelfallmanagement in der Praxis
• Rollendistanz: Nähe zur Person, Abstand zur Sache
• Mobbing – ja oder nein? Arbeitsrechtliche Einordnung und Abgrenzung

Zielgruppe | Personalverantwortliche, Betriebs-/Personalräte, BEM-Verantwortliche, Führungskräfte

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Präsenzseminar: 1 Tag

Onlineseminar: ab 3 Stunden, für bis zu ca. 10-12 Personen

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Der Arbeitgeber ist aufgrund seiner Fürsorgepflicht zum Schutz vor Mobbing verpflichtet. Zudem verursacht es immense Kosten durch Fehlzeiten, Fluktuationen und ein unproduktives Arbeitsklima. In diesem Seminar erhalten Sie hilfreiches Hintergrundwissen und konkrete Handlungsoptionen, um diesem schwer greifbaren Phänomen aktiv begegnen zu können, rechtlichen Verpflichtungen gerecht zu werden und wirtschaftliche Verluste abzuwenden.

Inhalte

• Begriffsklärung: Konflikt, Mobbing, Bossing, Cybermobbing
• „Typisches“ Verhalten von Mobbingopfern/-tätern?
• Der Sache auf den Grund gehen: Ursachen und Gründe von Mobbing
• Die Spirale erkennen: Anzeichen und Verlauf des Mobbings
• Vorsicht Haftung: Arbeits-, sozial- und strafrechtliche Folgen von Mobbing
• Handlungsmöglichkeiten als Arbeitgeber, Betriebs-/Personalrat oder Betroffener
• Prävention: Formulierungsoptionen einer Dienst-/Betriebsvereinbarung

Zielgruppe | MitarbeiterInnen des Personalwesens, Führungskräfte, Geschäftsführer, Betriebs-, Personalräte, Schwerbehindertenvertretungen, interessierte MitarbeiterInnen

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Präsenzseminar: 1 Tag

Onlineseminar: ab 3 Stunden, für bis zu ca. 10-12 Personen

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