Klassisches Zeitmanagement trifft digitale Realität

Der Führungsalltag war selten so komplex wie heute und selten war die Fähigkeit, die eigene Zeit und Aufmerksamkeit bewusst zu steuern, so entscheidend. Wer als Führungskraft dauerhaft reaktiv agiert, verliert nicht nur Zeit, sondern auch Orientierung. Digitalisierung und mit ihr KI-Tools verheißen Entlastung. Aber wer sie unreflektiert einsetzt, läuft Gefahr, schneller immer mehr zu erledigen, ohne je zu fragen, was wirklich erledigt werden sollte. Dieses Seminar/Vortrag verbindet bewährte Maßnahmen des Zeitmanagements mit einem klaren Blick auf digitale Arbeitswelten. Angefangen bei unbewussten Zeitdieben, durchdachter Delegation, Meeting-Hygiene über Deep Work Zeiten bis hin zu Aufmerksamkeitsökonomie – all diese Methoden verbindet ein Ziel: Führungskräfte zu befähigen, ihre Zeit nicht zu verwalten, sondern gezielt zu gestalten und so ihrem Team Orientierung und Kultur vorzuleben.

Inhalte:

• Zeitdiebe und Energieräuber im digitalen Führungsalltag identifizieren
• Persönliche Leistungskurven kennen und strategisch nutzen
• Werte als Kompass für Entscheidungen
• Nein sagen als Führungskompetenz:nErwartungen managen ohne zu verprellen
• Delegation als Zeitinvestition: Was abgeben, was behalten und wie man wirklich loslässt
• Zeitblöcke und Schutzzeiten: Deep Work in den Führungskalender integrieren
• Meeting-Hygiene: Weniger Meetings, bessere Entscheidungen
• Aufmerksamkeitsökonomie: Warum digitale Umgebungen gegen Fokus arbeiten und was hilft
• Notification-Management: Erreichbarkeit bewusst gestalten statt reaktiv reagieren
• Digitale Vorbildwirkung: Wie Führungskräfte Zeitkultur im Team prägen
• Nach Abstimmung: KI-Tools im Führungsalltag: Was kann sinnvoll delegiert werden

Zielgruppe: MitarbeiterInnen in der Lebensmitte und für alle, die sich in einer Neuorientierungsphase befinden

Formate/Dauer zur Auswahl:

• Präsenzseminar: 1 Tag
• Onlineseminar: nach Abstimmung
• Onlinevortrag: 45 Minuten bis zu 2 Stunden (nach individuellem Wunsch)