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Werteorientierte Führung – wenn Algorithmen mitentscheiden

Künstliche Intelligenz verändert die Art und Weise, wie Entscheidungen in Unternehmen vorbereitet, getroffen und umgesetzt werden. Dadurch entstehen neue Chancen für Effizienz und Qualität, zugleich aber auch neue Anforderungen. Je stärker Algorithmen Führungsentscheidungen beeinflussen, umso wichtiger wird die Rolle des Menschen.

Führung lässt sich nicht automatisieren! Menschliches Urteilsvermögen, Verantwortung, kritisches Hinterfragen, ethisches Urteilsvermögen und die Fähigkeit, unterschiedliche Interessen abzuwägen, bleiben zentrale Führungsaufgaben. Gerade dort, wo technologische Systeme mitentscheiden, braucht es Menschen, die Abwägen, Orientierung geben, Entscheidungen transparent begründen und Vertrauen schaffen.

Dieses Seminar/Vortrag bietet Raum für Reflexion und vermittelt einen praxistauglichen Kompass, um auch in technologisch geprägten Kontexten fair, transparent und mit Haltung zu führen – als wesentlicher Vertrauensanker für Mitarbeitende.

Inhalte:

– Eigene Werte und Führungsgrundsätze im Kontext von KI und Automatisierung reflektieren

– Fairness, Transparenz und Nachvollziehbarkeit als Führungsprinzipien

– Verantwortung übernehmen, wenn Entscheidungen algorithmisch vorbereitet werden

– Mit Mitarbeitenden über Sinn, Grenzen und Risiken von KI offen ins Gespräch kommen

– Eine eigene Haltung entwickeln zwischen Innovationsoffenheit und kritischer Reflexion

– Werteorientierte Führung als Differenzierungsfaktor für die Arbeitgebermarke

Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen

Formate/Dauer zur Auswahl:

– Präsenzseminar: 1 Tag

– Onlineseminar: nach Abstimmung

– Onlinevortrag: Ab 45 Minuten bis zu 2 Stunden (nach individuellem Wunsch)

 

Ihre Trainerin:

Margit Weinert

Porträt Margit Weinert

Über 25 Jahre Erfahrung in Coaching & Training gepaart mit einem Wirtschaftspsychologie-Studium (M. Sc.) und zahlreichen Weiterbildungen u. a. zur zertifizierten Burn-Out Beraterin, Psychologische Ersthelfer Ausbilderin, Process Communication Model Trainerin und Coach, Dipl. Systemische Business- und Leadership Coach

Schwerpunkte | Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation, Deeskalation, Konfliktbewältigung, Resilienz, Burnout-Prävention, Veränderung

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