Generationenübergreifende Führung ohne Schablonendenken

Bei verschiedenen Generationen in einem Team stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, unterschiedliche Denkweisen, Erwartungen und Arbeitsstile zu managen. Dieses Seminar bietet praxisorientierte Ansätze, um generationenübergreifend erfolgreich zu führen, ohne Schablonendenken und Klischees!

Sie erhalten praxisnahe Tipps und Werkzeuge, um generationenübergreifend erfolgreich zu führen – auch in einer hybriden Arbeitswelt und unter Einsatz neuer Technologien wie KI. Zusätzlich erfahren sie, wie sie die physische und psychische Gesundheit ihrer Teams fördern können, um langfristig erfolgreich zu arbeiten.

Inhalte:

Generationenvielfalt erkennen und nutzen

• Ein Überblick über die verschiedenen Generationen: Von den Babyboomern bis zur Generation Z
• Vermeidung von Schablonendenken: Stereotype erkennen und abbauen
• Individuelle Potenziale fördern und Synergien schaffen

Herausforderungen in der generationenübergreifenden Führung

• Unterschiedliche Erwartungen und Kommunikationsstile
• Umgang mit Widerständen und Konflikten zwischen den Generationen
• Motivation und Engagement generationenübergreifend steigern

Praktische Tipps für eine generationenübergreifende Führung

• Führungstechniken für individuelle Bedürfnisse
• Flexibilität und Offenheit als Schlüsselfaktoren
• Förderung von Wissensaustausch und Mentoring zwischen den Generationen

Gesundheitsförderung: Physische und mentale Gesundheit der Mitarbeitenden stärken, Stressprävention und Burnout-Vermeidung Hybrides Arbeiten im generationenübergreifenden Kontext

• Herausforderungen und Chancen der hybriden Arbeitswelt für verschiedene Generationen
• Erfolgreiche Gestaltung von hybriden Teams
• Aufbau von Vertrauen und Zusammenarbeit trotz räumlicher Distanz

Künstliche Intelligenz (KI): Potenziale und Grenzen von KI in der generationenübergreifenden Zusammenarbeit

Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen

Formate/Dauer zur Auswahl:

• Präsenzseminar: 2 Tage, für ca. 12 Personen
• Onlineseminar: ab 3 Stunden, für bis zu ca. 12 Personen
• Onlinevortrag: Ab 45 Minuten als Online-Input oder bis zu 2 Stunden als Online-Insight (nach individuellem Wunsch), für bis zu 100 Personen (oder nach Abstimmung)