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Seminare im rechtlichen Kontext

Wir haben eine spezialisierte, umfangreiche Auswahl an Seminarthemen für Sie erarbeitet. Diese nehmen konkreten Bezug auf die individuelle Situation Ihres Unternehmens - lassen Sie sich von unserer Kompetenz überzeugen. 

Seminare im rechtlichen Kontext im Überblick

Betriebliche Wiedereingliederung von psychisch erkrankten Mitarbeitern

Der Anteil psychischer Erkrankungen ist heute die zweithäufigste Diagnosegruppe bei Arbeitsunfähigkeit. Nach wie vor besteht große Unsicherheit im Umgang mit psychisch Erkrankten. Wie spreche ich die Mitarbeiter richtig an? Wie können das Unternehmen, die BEM Berater, die Führungskräfte, die Personaler und Betriebs- bzw. Personalräte sowie Schwerbehindertenvertretungen gezielte Unterstützung anbieten? Wie finde ich eine angemessene Grenze meiner Fürsorge?

In diesem Seminar erfahren Sie, wie eine erfolgreiche Begleitung und Wiedereingliederung von psychisch erkrankten Mitarbeitern gestaltet werden kann. Neben den Folgen und Ursachen psychischer Erkrankungen lernen Sie den sensiblen Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitern kennen. Sie bekommen praktische Tipps für mögliche Maßnahmen im Betrieblichen Eingliederungsmanagement und lernen die optimale Verknüpfung mit der psychischen Gefährdungsbeurteilung kennen.

Inhalte / Nutzen
  • Sie lernen die Besonderheiten bei der beruflichen Wiedereingliederung psychisch erkrankter Mitarbeiter kennen und ordnen das Thema richtig in die Ihnen bekannten Verfahren des BEM ein
  • Sie erlangen Kenntnis über Methoden und Maßnahmen, um Mitarbeiter mit psychischen Beeinträchtigungen erfolgreich wiedereinzugliedern
  • Sie kennen Ursachen und Folgen psychischer Erkrankungen in Bezug auf die Arbeitsfähigkeit
  • Sie erhalten einen Überblick über präventive Maßnahmen zur Reduzierung von psychischen Belastungen z. B. die psychische Gefährdungsbeurteilung, Suchtprävention und andere Methoden
Zielgruppe

Personalverantwortliche, Betriebsräte, BEM-Verantwortliche, Führungskräfte

Anmeldung

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Ihre Referentin
Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) - wertvolle Mitarbeiterressourcen erhalten

Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen für mehr Sicherheit im Umgang mit erkrankten Mitarbeitern. Sie lernen die Chancen und Risiken bei der Ein- und Durchführung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) kennen und erhalten konkrete Hilfestellung bei dessen Umsetzung. Nicht zuletzt bekommen Sie bewährte Instrumente und Methoden an die Hand, um das BEM in Ihrem Unternehmen zu optimieren.

Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars liegt darin, die Erst- und Fallgespräche mit den betroffenen Mitarbeitern zu verbessern, da eine vertrauensvolle Gesprächsgrundlage zu Beginn oftmals entscheidend für den weitern Erfolg ist.

Inhalte
  • Grundlagen und neue Urteile im BEM
  • Ziele und Nutzen des BEM
  • Strukturen im BEM
  • Einzelfallmanagement in der Praxis
  • Konstruktive Gesprächsführung im BEM
Ihr Nutzen
  • Sie kennen die rechtlichen Rahmenbedingungen des BEM - von der Betriebsvereinbarung bis hin zum Datenschutz
  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit langzeiterkrankten Arbeitnehmern
  • Sie lernen verschiedene Methoden der Wiedereingliederung kennen - von technischen über organisatorische bis hin zu personellen Maßnahmen
  • Sie werden sicherer in der Durchführung von Wiedereingliederungsgesprächen
Zielgruppe

Personalverantwortliche, Betriebsräte, BEM-Verantwortliche, Führungskräfte

Seminardauer

1 - 2 Tage (oder nach individueller Absprache)

Anmeldung

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Ihre Referentin
Betriebliches Eingliederungsmanagement – Praxisworkshop

Das Seminar legt den Schwerpunkt auf die Optimierung Ihres Verfahrens im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM).

Sie lernen einzelne Maßnahmen kennen, z.B. bei der Gestaltung des Arbeitsplatzes oder die optimale Antragsstellung bei den Sozialleistungsträgern, um so Finanzierungshilfen zu erhalten.

Sie erkennen, wie ein Maßnahmenplan erfolgreich umgesetzt und was in Ihrer Praxis beibehalten oder verbessert werden kann. Anhand der aktuellen Rechtsprechung analysieren Sie in dem Workshop, ob Ihr BEM auf dem neuesten Stand ist.

Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars liegt darin, eine besondere Gesprächssituation zu meistern. Sie lernen, wie schwierige Gespräche geführt werden können, um sowohl Führungskräfte als auch BEM-Berechtigte vom BEM zu überzeugen.

Inhalte
  • Optimierung des BEM: Was hat sich bewährt, was könnte verbessert werden
  • Neue Rechtsprechung im BEM
  • Erst- und Folgegespräche unter der Berücksichtigung von schwierigen Situationen meistern
  • Mediation/Konfliktklärung im BEM für eine nachhaltige Wiedereingliederung
  • Entwicklung eines optimalen Maßnahmenplans
  • Anträge bei Sozialleistungsträgern richtig stellen
  • Evaluierung des BEM im Einzelfall
Ihr Nutzen
  • Sie lernen die neue Rechtsprechung im BEM sowie im Arbeits- und Sozialrecht kennen
  • Sie gewinnen Sicherheit bei der Maßnahmenentwicklung und -Umsetzung
  • Sie lernen, wie Anträge bei Sozialleistungsträgern gestellt werden
  • Sie gewinnen Sicherheit bei schwierigen Gesprächssituationen
Zielgruppe

Personalverantwortliche, Betriebsräte, BEM-Verantwortliche, Führungskräfte, Vertrauenspersonen der Menschen mit Behinderungen

Seminardauer

1 bis 2 Tage (oder nach individueller Absprache)

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Ihre Referentin
Beratung für das Betriebliche Eingliederungsmanagement

Unsere Expertin Angela Huber berät und unterstützt Sie gerne in allen Bereichen Ihres Betrieblichen Eingliederungsmanagements.

Sie ist Rechtsanwältin, Fachanwältin für Sozialrecht, Mediatorin BM ® und zertifizierte Disability Managerin CDMP ®/DGUV. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte liegen im Arbeits- und Sozialrecht und insbesondere im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM). Sie unterstützt mit langjährigem Praxiswissen zahlreiche Unternehmen bei der Einführung, Durchführung und Optimierung des BEM in Form von Vorträgen und rechtlicher sowie fachlicher Beratung. Darüber hinaus führt sie in zahlreichen Fällen das Einzelfallmanagement als externe Fallmanagerin durch.

Sie arbeitet als Dozentin im Rahmen der Fortbildung für Anwaltskollegen und ist Lehrbeauftragte an der Fachhochschule München für das Thema Arbeitsrecht.

Beratungstools
  • Einführung, Umsetzung und Optimierung des BEM
  • Einzelfall-Management
  • Supervision von BEM-Fällen

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Ihre Referentin
Gesprächsführung und Mediation im Betrieblichen Eingliederungsmanagement - Praxisworkshop

Von der Theorie in die Praxis – das ist das Motto dieses Workshops, in dem die gekonnte und sichere Gesprächsführung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) im Mittelpunkt steht. Durch intensives Training an konkreten Beispielen lernen Sie, wie Sie die richtige Balance - zwischen der Nähe zur Person und der Klarheit in der Sache – in Erst- und Fallgesprächen finden.

Zudem werden schwierige Gesprächssituationen, in denen Sie mit Widerständen und Frustration konfrontiert werden, analysiert sowie hilfreiche Methoden zur Konfliktlösung und –prävention erprobt. Auch arbeitsrechtliche Fragen im Falle einer Pflichtverletzung des Arbeitgebers oder -nehmers sowie bei Mobbing am Arbeitsplatz werden beantwortet.

Inhalte
  • Konstruktive Gesprächsführung im BEM & lösungsorientierte Kommunikation
  • Mögliche Konfliktarten und -verläufe innerhalb und außerhalb des BEM-Prozesses
  • Gesprächstechniken für herausfordernde Gesprächssituationen
  • Mediation als hilfreiche Methode zur Konfliktlösung
  • Einzelfallmanagement in der Praxis 
  • Mobbing - ja oder nein? Arbeitsrechtliche Einordnung und Abgrenzung
Ihr Nutzen
  • Sie gewinnen Sicherheit in Gesprächssituationen im Rahmen des BEM 
  • Sie lernen verschiedene Methoden zur Konfliktlösung und –prävention sowie mediative Techniken kennen
  • Sie erarbeiten einen Gesprächsleitfaden als praktische Hilfestellung
  • Sie gewinnen Klarheit in ihrer Rolle im BEM und erfahren, wie man die Nähe zur Person herstellt und gleichzeitig den Abstand zum Problem wahrt
Zielgruppe

Personalverantwortliche, Betriebsräte, BEM-Verantwortliche, Führungskräfte

Seminardauer

1,5 Tage (oder nach individueller Absprache)

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Ihre Referentin
Krankheitsbedingte Fehlzeiten: Arbeitsrechtliche Aspekte, die Sie kennen sollten

Krankheitsbedingte Fehlzeiten stellen einen enormen Kostenfaktor für Unternehmen dar.

Fundiertes Know-how über rechtliche Aspekte ist daher für alle mit diesem Thema Betrauten von größtem Nutzen.

Unsere juristische Expertin für Arbeitsrecht vermittelt Ihnen kompakt und praxisnah rechtliches Hintergrundwissen und die neue Rechtsprechung zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement nach § 167 II und dem Präventionsverfahren nach § 167 I SGB IX, der krankheitsbedingten Kündigung und dem Schwerbehindertenrecht.

Sie erhalten anschauliche Fallbeispiele, bewährte Vorgehensweisen und wertvolle Tipps, die Ihre eigene Praxis bereichern.

Inhalte
  • Rechtliche Bestimmungen, Definitionen und die aktuelle Rechtsprechung bei krankheitsbedingten Fehlzeiten
  • Entgeltfortzahlung: Rechte, Pflichten, Ausnahmen
  • Den Umgang rechtssicher gestalten mit: langfristig Erkrankten, häufig Kurzzeiterkrankten, Suchtkranken, Schwerbehinderten
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement - wertvolle Mitarbeiterressourcen erhalten: Grundlagen und Vorgehensweise
  • Krankheitsbedingte Kündigungen: Fallstricke kennen, rechtskonform agieren
Ihr Nutzen
  • Sie erhalten relevantes Wissen über die rechtlichen Bestimmungen bei krankheitsbedingten Fehlzeiten
  • Sie lernen erprobte Vorgehensweisen aus der Praxis für verschiedene Fälle kennen
  • Sie kennen die aktuellen Urteile und gewinnen Sicherheit im Umgang mit krankheitsbedingten Fehlzeiten
Zielgruppe

Personalleiter, Mitarbeiter des Personalwesens, Führungskräfte, Geschäftsführung, Betriebsräte

Seminardauer

1 Tag (oder nach individueller Absprache)

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Ihre Referentin
Die psychische Gefährdungsbeurteilung gekonnt im Unternehmen implementieren bzw. optimieren

Die psychische Gefährdungsbeurteilung ist seit 2013 laut Arbeitsschutzgesetz wichtiger Bestandteil der Gefährdungsbeurteilung – und nach wie vor viel diskutiert. Denn Unsicherheit besteht häufig beim geeigneten Vorgehen in der Praxis.

In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie die psychische Gefährdungsbeurteilung rechtssicher und praktikabel in Ihrem Unternehmen implementieren. Der Praxisbezug steht dabei im Mittelpunkt des Seminars. So können Sie Ihre betriebliche Praxis mit den gesetzlichen Anforderungen vergleichen, daran anpassen oder Ihre Prozesse optimieren.

Bei einer Neuimplementierung erhalten Sie hilfreiches Wissen, um von Beginn an die für Ihr Unternehmen optimale Vorgehensweise zu finden. Sie gewinnen Sicherheit in der Auswahl der Erhebungsmethoden und Evaluierung der Ergebnisse.

Inhalte
  • Ermittlung des Status Quo: Was machen wir bereits in der betrieblichen Praxis im Kontext des Arbeitsschutzes?
  • Beurteilung: Inwieweit erfassen wir im eigenen Betrieb bereits Kriterien der psychischen Gefährdungsbeurteilung?
  • Entwicklung: Wie können wir die bestehenden Tools um die Kriterien der psychischen Gefährdungsbeurteilung erweitern?
  • Umsetzung: Wie können wir die psychische Gefährdungsbeurteilung praktikabel im eigenen Betrieb umsetzen?
  • Wirksamkeitskontrolle: Wie können wir im eigenen Betrieb für eine nachhaltige psychische Gefährdungsbeurteilung sorgen?
Ihr Nutzen
  • Sie erhalten Expertenwissen aus "erster Hand" mit hohem Praxisbezug
  • Sie wissen, wie Sie die psychische Gefährdungsbeurteilung rechtssicher und praktikabel in Ihrem Unternehmen implementieren bzw. optimieren
  • Sie gewinnen Sicherheit in der Auswahl der Erhebungsmethoden und Evaluierung der Ergebnisse
Zielgruppe

Arbeitsschutzausschuss, Arbeitsschutz- und Sicherheitsbeauftragte, Personalreferenten, Fachleute im Bereich von Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit, Akteure des betrieblichen Gesundheitszirkels, Betriebsräte, Betriebsärzte

Seminardauer

1 bis 2 Tage (oder nach individueller Absprache)

Anmeldung

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Ihre Referentin
Beratung für die psychische Gefährdungsbeurteilung

Wir bieten Ihnen effiziente Unterstützung für Ihre ganz speziellen Anliegen, wobei Sie uns Umfang und Dauer selbstverständlich vorgeben können. Ob die rechtssichere Neuimplementierung oder die Auswahl der praktikabelsten Erhebungsmethode, ob Ursachenanalyse oder Fragen zur Evaluierung – holen Sie sich maßgeschneidertes Expertenwissen „aus erster Hand“.

Inhalte

Beratungstools: 

  • Individuelle Beratung für jede Prozessphase
  • Moderation von Workshops
  • Begleitende Seminare
  • Nachhaltige Verankerung von neuen Instrumenten in bestehende Systeme
  • Synergie-Effekte schaffen durch die Verknüpfung von Führungselementen und Management-Tools
Anmeldung

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